En Subcontratación de servicios logísticos se analiza las posibilidades de externalización de cada una de las funciones que se llevan a cabo en un sistema logístico.
Primero, aborda dicho sistema como un flujo que se inicia en los proveedores, vía aprovisionamiento, que finaliza en el proceso productivo de la propia empresa.
Más tarde, lo estudia como flujo que abarca desde el propio sistema productivo hasta el cliente final, lo que comprende el proceso de distribución.
Con ello, ofrece una valiosa guía orientativa a todas aquellas empresas que quieran emprender un proceso de tal magnitud.
Lean Healthcare
El «Lean Management» es una filosofía de trabajo centrada en la eliminación constante y sistemática de todas aquellas operaciones que no aportan valor.
En este libro, se pretende transmitir los principios sobre los que se sustenta el «Lean Healthcare» (la mejora continua en el hospital), así como las herramientas de este filosofía, cuya aplicación ayudará a mejorar la eficiencia de los procesos asistenciales en el ámbito hospitalario y redundará en una mayor satisfacción del paciente y de los demás colectivos del sector (médicos, enfermeros, auxiliares, etc.)
La gestión LEAN del tiempo
El «Lean Management» es una filosofía de gestión basada en el sistema de producción de la empresa japonesa Toyota.
Los aprendizajes que de ella se derivan no solo pueden aplicarse a la industria, en general, o a la fabricación, en particular, sino que trascienden estos ámbitos, ya que se pueden transferir a la gestión del tiempo y a cualquier actividad profesional.
De hecho, es una evolución o, aún más, una auténtica revolución respecto a los planteamientos clásicos de la gestión del tiempo, que permitirá mejorar la productividad y la efectividad en el trabajo. Si se aplica correctamente esta filosofía, se podrá eliminar multitud de transacciones diarias, ahorrar miles de horas improductivas al año e incrementar el rendimiento.
